시스템이론(systems approach) 모든 조직을 하나의 시스템으로 보고 조직의 효율성을 제고 하는 이론을 모색하는 것이 시스템이론이다... / 시스템이론(systems approach) 모든 조직을 하나의 시스템으로 보고 조직의 효율성을 제고 하는 이론을 모색하는 것이 시스템이론이다. 프렌치(W. French)는 `시스템(system)이란 어떤 하나의 목적을 가지고 이를 성취하기 위하여 여러 구성인자…
상황이론(contingency approach) 상황이론은 보다 일반적인 차원에서는 상황과 조직특성과의 적합여부가 조직성과를 결정한다는 사고를.. / 상황이론(contingency approach) 상황이론은 보다 일반적인 차원에서는 상황과 조직특성과의 적합여부가 조직성과를 결정한다는 사고를 기초로 상황과 조직특성간의 적합적 관계를 경험적 ․ 조작적으로 특정화하는 이론이라고 할 수 있다.…
경영 의사결정의 계량적 접근방법(quantitative approaches) 경영관리의 많은 결정이 계량적인 접근방법에 의해 이루어지고 있다... / 경영 의사결정의 계량적 접근방법(quantitative approaches) 경영관리의 많은 결정이 계량적인 접근방법에 의해 이루어지고 있다. 따라서 오늘날 경영관리연구의 한 분야로 매우 중요하게 대두되고 있다. 경영관리상에 명백한 목표들은 계량적 기법의…
과제중심모델 과제중심개입(task-centered approach)은 개입기간을 미리 정하는 시간 제한적인 개입이라는 점과 구체적인 과제(ta.. / 과제중심모델 과제중심개입(task-centered approach)은 개입기간을 미리 정하는 시간 제한적인 개입이라는 점과 구체적인 과제(task)를 제공한다는 점이 특징이다. 과제는 표적문제 완화, 해결을 위해 클라이언트가 수행해야 할 활동, 임무이고, 시간…
경영환경의 의의 바다의 한가운데 있는 섬에 단독으로 존재하는 조직은 없다는 생각이 경영에 대한 시스템적 접근법(system approach)의.. / 경영환경의 의의 바다의 한가운데 있는 섬에 단독으로 존재하는 조직은 없다는 생각이 경영에 대한 시스템적 접근법(system approach)의 주요한 공헌이다. 경영에 대한 외부환경의 영향에 의문을 제기하는 모든 사람은 다음을 생각해 보아야 한…
계량적 경영이론 우리는 초기 경영역사에 대하여 계량이론을 마지막으로 살펴본다. 계량적 경영이론(The Quantitative Approach .. / 계량적 경영이론 우리는 초기 경영역사에 대하여 계량이론을 마지막으로 살펴본다. 계량적 경영이론(The Quantitative Approach theory)은 조직문제. 통계적 조사, 경영의사결정을 개선하기 위하여 세운 수학모델 등이 이용된 법을 말한다. 계량적 경영…
경영학사의 접근방법 다른 학사의 경우와 마찬가지로 경영학사의 연구에 있어서도 그 어떤 특유한 접근방법(approach)은 있게 되어 있다. 다.. / 경영학사의 접근방법 다른 학사의 경우와 마찬가지로 경영학사의 연구에 있어서도 그 어떤 특유한 접근방법(approach)은 있게 되어 있다. 다만 경영학사의 경우에는 그 접근 방법으로서 대략 문헌사(literature history)와 문제사(problem …
탐색적 기법(발견적 기법, 휴리스틱기법) 탐색적 기법 혹은 발견적 기법이라고 하는 휴리스틱기법(heuristic approach)은 인간의 일.. / 탐색적 기법(발견적 기법, 휴리스틱기법) 탐색적 기법 혹은 발견적 기법이라고 하는 휴리스틱기법(heuristic approach)은 인간의 일반적인 문제해결과정을 명확히 하여 그것을 프로그램에 기술하고자 하는 시도이다 이 기법은 시행착오(trial and …
발달연구의 동향 아동 발달 연구의 최근 동향은 생태학적 접근(ecological approach)을 무엇보다도 강조하고 있는 브론펜브레너(Br.. / 발달연구의 동향 아동 발달 연구의 최근 동향은 생태학적 접근(ecological approach)을 무엇보다도 강조하고 있는 브론펜브레너(Bronfenbrenner)의 발달에 대한 새로운 시각에 영향을 받고 있다. 발달에 있어 사회적, 역사적 맥락의 중요성이 강조되…
Ⅰ.서론 Ⅱ.본론 1.기업다각화란무엇인가 -다각화개발전략 2.포트폴리오 분석기법 1)BCG성장-점유모형(Boston Consulting Group approach) (1)BCG모델의 사업부전략 (2)전략평가 및 선택 가.경험 곡선과의 관련성 나.제품 수명 주기와의 관련성 (3)사업부의 평가와 전략적 방향 (4)유용성과 한계 가.BCG매트릭스가 갖고 있는 한계사항 나.제품 수명 주…
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![[경영전략론] 기업다각화를 위한 포트폴리오 분석기법](/View/20062m_kyoungyoungjunrakronD_hwp_01_.gif)
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