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135 °Ç (1/14 ÂÊ)
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Simulated Investment Results

Simulated Investment Results

¡¥1 High vs. Low: Portfolios 2 Fundamental Analysis 3 Best & Worst Stock with Technical Analysis 4 Conclusion Contents High vs. Low: Portfolios Rank Invested Stocks Weights 01 Rank
°æ¿µ°æÁ¦   32page   3,000 ¿ø
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¿ÜȯÀ§±â°¡ ´ÚÄ¡±â ¹Ù·Î Àü±îÁö Á¤ºÎ°ü¸®µéÀ̳ª ¸¹Àº °æÁ¦ÇÐÀÚµéÀº ¿ì¸®°æÁ¦ÀÇ ±âº»(fundamentals)Àº °ÇÀüÇÏ´Ù°í ¸»ÇØ ¿Ô´Ù. ºñ±³Àû ³ôÀº 6... / ¿ÜȯÀ§±â°¡ ´ÚÄ¡±â ¹Ù·Î Àü±îÁö Á¤ºÎ°ü¸®µéÀ̳ª ¸¹Àº °æÁ¦ÇÐÀÚµéÀº ¿ì¸®°æÁ¦ÀÇ ±âº»(fundamentals)Àº °ÇÀüÇÏ´Ù°í ¸»ÇØ ¿Ô´Ù. ºñ±³Àû ³ôÀº 6%ÀÇ °æÁ¦¼ºÀå·ü¿¡, 5% À̳»ÀÇ ¹°°¡»ó½Â·ü, ±×¸®°í Á¡Â÷ °³¼±µÇ°í ÀÖ´Â ±¹Á¦¼öÁö. ±×·¯³ª ¿ÜȯÀ§±â ÀÌ¡¦
°æ¿µ°æÁ¦   15page   1,500 ¿ø
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À繫°ü¸®,À繫°ü¸®»ç·ÊºÐ¼® / À繫°ü¸® Changing course & New fund, old fundamentals Changing courses Article 1 Changing Course ÁÂ-¸Þ¸±¸°Ä¡ CEO(John Thain) ¿ì- Àü BofAȸÀå(Ken Lewis ) Ch¡¦
°æ¿µ°æÁ¦   24page   2,000 ¿ø
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º» ÀÚ·á´Â À̽½¶÷ ¿ø¸®ÁÖÀÇ¿¡ ´ëÇØ Á¤¸®ÇÑ ¸®Æ÷Æ®ÀÔ´Ï´Ù. À̽½¶÷¿ø¸®ÁÖÀÇ2 / ¥°. µé¾î°¡¸ç ¥±. À̽½¶÷ ¿ø¸®ÁÖÀÇ 1. ¸íĪÀÇ À¯·¡ 2. ±â¿ø 3. µîÀå¹è°æ 4. À̽½¶÷ ¿ø¸®ÁÖÀÇ(Islamic Fundamentalism)ÀÇ Á¤ÀÇ 5. ¿ª»çÀû Àü°³ 6. ±¹°¡ÀÇ °³³ä ¥². À̽½¶÷ ¿ø¸®ÁÖÀÇ ¿îµ¿ÀÇ ÇöÀçÀû »óȲ ¥³. ³ª¿À¸ç / ¥°. µé¾î°¡¸ç `¸ñÀûÀ» À§ÇØ ¼ö´Ü°ú ¹æ¹ýÀ» °¡¸®Áö ¾Ê°í Ç×°ø±â Å×·¯³ª ¹«Â÷º° ÀÎ¸í »ì»óµµ ¡¦
°æ¿µ°æÁ¦   7page   1,000 ¿ø
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[°æÁ¦Çаú] ÇÑÀϾ籹°æÁ¦¿¡¼­ÀÇÀڻ갡°Ýº¯µ¿°ú°ÅÇ°ÀÇ»óÈ£ºñ±³ / ùÛìíÕ×ÏÐÌèð­¿¡¼­ÀÇ íÀߧʤ̫ܨÔÑ°ú °ÅÇ°ÀÇ ßÓû»ÝïÎò ÐÝ÷ÁÔÔ ¸ñÂ÷ 1. Ùýð¹ÀÇ ð«Ñà 2. íÀߧʤ̫ ̽ïÒ°ú °ÅÇ° 3. ñ«é© à»òäÏÐ ¹× ùÛìíÕ×Ïп¡¼­ÀÇ íÀߧʤ̫ܨÔÑ .. / ùÛìíÕ×ÏÐÌèð­¿¡¼­ÀÇ íÀߧʤ̫ܨÔÑ°ú °ÅÇ°ÀÇ ßÓû»ÝïÎò ÐÝ÷ÁÔÔ ¸ñÂ÷ 1. Ùýð¹ÀÇ ð«Ñà 2. íÀߧʤ̫ ̽ïÒ°ú °ÅÇ° 3. ñ«é© à»òäÏÐ ¹× ùÛìí¡¦
°æ¿µ°æÁ¦   22page   3,000 ¿ø
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¿ì¸®ÅõÀÚÁõ±ÇÀÇ ±âº»Àû ºÐ¼®¿¡ ´ëÇØ Á¤¸®ÇÑ ÀÚ·á ÀÔ´Ï´Ù. ¿ì¸®ÅõÀÚÁõ±ÇÀDZ⺻ÀûºÐ¼® / 1. ±âº»Àû ºÐ¼® (Fundamental Analysis) 2. ±âº»ÀûºÐ¼® ü°è 3. °æÁ¦ºÐ¼® ´ë»ó 4. Á¾ÇÕÀÇ°ß 5. »ê¾÷ ºÐ¼® 6. ÇâÈÄ ÁÖ°¡ ¹æÇâ 7. Áõ±Çȸ»ç °æÀï ÇöȲ / 1. ±âº»Àû ºÐ¼® (Fundamental Analysis) - ±â¾÷ÀÇ ½ÃÀå°¡Ä¡(Market Value)´Â ³»Àç°¡Ä¡(Intrinsic Value)¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î º¯µ¿ÇÑ´Ù´Â °¡Á¤¿¡¡¦
°æ¿µ°æÁ¦   3page   1,000 ¿ø
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I. ÀÌ·ÐÀû Åä´ë: ÇÕ¸®Àû ¼±Åà 1. ¹è°æ: ½Å°íÀüÆÄ °æÁ¦ÇÐÀÚµéÀÇ ¿µÇâ. 2. ÇÕ¸®¼º 3. È¿À²¼º(Efficiency) II. °ø°ø¼±ÅÃÀÌ·Ð(Public Choice Theory) 1. The fundamental premise of public choice: 2. Normative Public Choice Theory: The Logic of Collective Decision Making (1) Three axioms (2) ´Ù¼ö°á ÅõÇ¥Á¦µµ¿Í ÅõÇ¥ÀÇ ¿ª¼³(voting paradox) (3) Kenneth ArrowÀÇ ºÒ°¡´É¼ºÀÇ °ø¸®¡¦
°æ¿µ°æÁ¦   5page   1,500 ¿ø
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º» ÀÚ·á´Â ÀÌÀÍ¿¹ÃøÀ» À§ÇÑ ±âº»Àû ºÐ¼® ¿ä¼Ò¿¡ °üÇØ ÀÛ¼ºµÈ ¸®Æ÷Æ®ÀÔ´Ï´Ù. [±â¾÷ȸ°è]ÀÌÀÍ¿¹ÃøÀ» / I.¼­·Ð ¥±.¼±Ç࿬±¸ÀÇ °ËÅä ¥².µ¶¸³º¯¼öÀÇ Á¤ÀÇ ¹× ¿¬±¸¸ðÇüÀÇ ¼³°è 3.1±âº»Àû ¿ä¼ÒÀÇ Á¤ÀÇ 3.2¿¬±¸¸ðÇü 3.3¿¬±¸ ¹æ¹ý ¥³.½ÇÁõºÐ¼®°á°ú 4.1Ç¥º» ¼±Á¤ °á°ú¿Í ±â¼ú Åë°è 4.2±âº»Àû ¿ä¼Ò¿¡ ´ëÇÑ °ËÁõ °á°ú 4.3Áõ±ÇºÐ¼®°¡ÀÇ ¿¹Ãø¼öÁ¤°ú ±âº»Àû ¿ä¼Ò ¥´. °á·Ð / ȸ°èÀÌÀÍÀ» ¿¹Ãø¡¦
°æ¿µ°æÁ¦   26page   3,000 ¿ø
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¡¥3) ¾ÖÇà ¿î¿µ ÀÌ»çÁø 4) ¾ÖÇÃÀÇ ÀÚ»êÇöȲ(Key Fundamentals) 2. ½ºÆ¼ºê À⽺ÀÇ Ã¶ÇÐ 1) °æÇè < Á÷°ü 2) ºÐ¼® < ½ÇÇè 3) ºÐ·ù < ÅëÇÕ 4) ä¿ò < ºñ¿ò 3. ¾ÖÇÃÀÇ ¼º°ø¿äÀÎ 4. ¾ÖÇÃÀÌ ÁÖ´Â °æÇè°¡Ä¡¿Í Àü·« 1) ¾ÖÇÃÀÇ °æÇè°¡Ä¡(1) - ´Ü¼øÇÔ : ¡°¿Ö Á» ´õ ´Ü¼øÇÏ°Ô ¸¸µéÁö ¸øÇϴ°¡¡± 2) ¾ÖÇÃÀÇ °æÇè°¡Ä¡(2) - ÀÏ°ü¼º : ¡°ÁÁÀº °ÍÀº ¾ËÁö¸¸, ±¸ÇöÇϱ⠾î·Á¿î¡± 3) ¾ÖÇÃÀÇ °æÇè°¡¡¦
°æ¿µ°æÁ¦   13page   1,800 ¿ø
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¿ì¸®³ª¶óÁ¦Ç°ÀǼöÃâ°æÀï·ÂÃßÀÌ¿¡°üÇÑ¿¬±¸ / ¿ì¸®³ª¶ó Á¦Ç°ÀÇ ¼öÃâ°æÀï·Â ÃßÀÌ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ Analysis on Export Competitiveness of Korean Commodities by Regions ¼º ±Ø Á¦ ¸ñÂ÷ 1. ¼­¾ð 2. ±âÁ¸ÀÇ ¿¬±¸°á°ú¿Í ¿ì¸®ÀÇ ¹«¿ªÇöȲ 3. ¼öÃâ°æÀï·Â ºÐ¼® ¹æ¹ý 4. ½ÃÀåÁ¡À¯À² ¹× ¹«¿ªÆ¯È­µµ Áö¼ö ºÐ¼® 5. ¼öÃâ°æÇÕµµ Áö¼ö ºÐ¼® 6. Çö½Ãºñ±³¿ìÀ§ Áö¼ö ºÐ¼® 7. ºÒº¯½ÃÀåÁ¡À¯À² ºÐ¼® 8. ¿ä¾à ¹×¡¦
°æ¿µ°æÁ¦   50page   3,500 ¿ø




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