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e-비즈니스 공급사슬관리

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자료설명

본 자료는 기본적인 공급사슬관리(SCM)의 개념과 SCM의 기반기술로 POS, RFID, Cross-Docking, QR, 통합배송, JIT 등에 대해 설명하고 있으며, e-비즈니스와 SCM을 비롯하여 e-SCM의 영향에 대해 기술하고, 결론으로 e-SCM의 성공요인 등에 대해 상세하게 정리한 자료임
e-비즈니스공급사슬관리

목차/차례

1. SCM의 개념

2. SCM의 기능활동

3. SCM의 기반기술

4. e-비즈니스와 SCM

5. e-SCM의 성공요인

본문/내용

(4) SCM의 진화단계
1) 1단계: SCM의 출현기 (60~75년 사이)
- 완성품의 물적 물류에 초점
- 재고중심 푸쉬(Push) 방식 생산 시대
- 산출물과 고객의 수요를 맞추는 경영
- 대량생산체제의 재고부담 감소 경영
- 경영효율화를 위한 SCM활용 주장

2) 2단계: 기업내부 업무의 통합시기(75~90년 사이)
- 정보시스템의 적극 도입활용 시기
- 정보시스템으로 기업내의 업무통합 경영
- 재무관리에서 자재관리로 중심점이동
- 고객중심의 풀(Pull) 방식 생산 시대
- 부분 최적화 --> 통합에 의한 물류최적화의 추진

3) 3단계: SCM 개념 정립기(90년대 이후)
- 원자재의 구매에서 소비자에 이르기까지 물자와 관련정보의 동기화(synchronization)
- 인터넷 기반의 웹 정보시스템 도입
- 공급사슬관계에 있는 업체간의 경영정보 공유 가능

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