by 하늘아덤벼라
1.안전관리론 사건과 사고 사고 고의성x 사건 - 고의성o 사고발생 5단계 =하인리히의 도미노 1.사회적, 환경적 요인 2.개인적 성격 3.불안전행공 및 불안전 상태 4.사고 5.재해 버드의 도미노 1.제어의 부족-관리 2.기본원인-기원 3.직접원인-징후 4.사고-접촉 5.상해-손실 안전확인 5지 운동 1.모지 마음의 준비 2.시지 복장 3.중지 규정과 기준 4.약지 점검 정비 5.새끼손가락 - 안전확인 안전관리자의 업무
사고방지 기본원리[5] 1.안전조직 2.사실의발견 3.분석 4.시정방법선정 5.시정책적용(3E적용) 안전관리 Cycle 1.실태파악 2.결함발견 3.대책결정 4.대책실시 무재해 운동 3원칙 1.무의 원칙 2.선취(안전제일)의 원칙 3.참가의 원칙 안전관리조직 1.Line형 100명이하 소규모 2.Staff형 - 100~1000명 중규모 3.Line&Staff형 -1000명이상 대규모
재해의 직접원인 불안전행동(인적원인)88% 불안전상태(물적원인)10% 재해예방 4원칙 1.예방가능의 2.손실우연의 3.원인연계의 4.대책선정의 원칙 원칙 원칙 원칙
위험훈련4Round 1.현상파악 2.본질추구 3.대책수립 4.목표설정 하베이 3E + 1M / 4E 1.기술(Engineering) 2.교육(Education) 3.규제(Enforcement) 4.Media 4.환경(Environment)-4E 불안전 행동의 원인 1.생리적 2.심리적 3.교육적 4.환경적 안전보건관리조직의 기능 1.위험제거기능 2.생산관리기능 3.손실방지기능 관리감독자의 업무 ① 기계기구 또는 설비의 안전 보건 점검 및 이상 유무의 확인 ② 근로자의 작업복보호구 및 방 호장치의 점검과 그 착용사용에 관한 교육지도 ③ 산업재해에 관한 보고 및 이에 대한 응급조치 ④ 작업장 정리정돈 및 통로확보 에 대한 확인감독 ⑤ 산업보건의, 안전관리자 및 보건 관리자, 안전보건관리담당자의 지도 협조에 대한 협조 ⑥ 위…(생략)
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