마일즈와 스노우의 경영전략 유형분류 마일즈와 스노우의 경영전략 유형분류 ..

마일즈와 스노우의 경영전략 유형분류
마일즈와 스노우(Miles & Snow, 1978)는 조직구조가 전략에 의해 결정된다는 드럭커. 찬들러, 펄로우 등의 입장과 조직구조가 전략을 제한한다는 스탠포드, 마치, 사이몬 등의 입장을 모두 고려하여 전략 ․ 구조의 상호관계를 받아들인 후, 환경 변화에 대응한 적응전략을 방어형 전략(defender), 진취형 전략(Prospector), 분석형 전략(anazer) 및 반응형 전략(reactor)로 유형화하였다(Miles & Snow, 1978).
이들의 전략유형론의 핵심적인 이론적 틀은 기업의 제품과 시장영역(product-market domain)을 정의하는 데 초점을 두는 기업가적 문제(entrepreneurial problem), 기술의 선택과 생산 및 유통에 사용될 과정에 초점을 두는 엔지니어링 문제(engineering problem), 조직구조와 정책의 수립과정을 선택하고 합리화하며 개발하는 문제를 포함하는 관