¢¸
  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (1 ÆäÀÌÁö)
    1

  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (2 ÆäÀÌÁö)
    2

  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (3 ÆäÀÌÁö)
    3

  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (4 ÆäÀÌÁö)
    4

  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (5 ÆäÀÌÁö)
    5

  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (6 ÆäÀÌÁö)
    6

  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (7 ÆäÀÌÁö)
    7

  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (8 ÆäÀÌÁö)
    8

  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (9 ÆäÀÌÁö)
    9

  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (10 ÆäÀÌÁö)
    10

  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (11 ÆäÀÌÁö)
    11

  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (12 ÆäÀÌÁö)
    12

  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (13 ÆäÀÌÁö)
    13

  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (14 ÆäÀÌÁö)
    14

  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (15 ÆäÀÌÁö)
    15


  • º» ¹®¼­ÀÇ
    ¹Ì¸®º¸±â´Â
    15 Pg ±îÁö¸¸
    °¡´ÉÇÕ´Ï´Ù.
¢º
Ŭ¸¯ : ´õ Å©°Ôº¸±â
  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (1 ÆäÀÌÁö)
    1

  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (2 ÆäÀÌÁö)
    2

  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (3 ÆäÀÌÁö)
    3

  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (4 ÆäÀÌÁö)
    4

  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (5 ÆäÀÌÁö)
    5

  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (6 ÆäÀÌÁö)
    6

  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (7 ÆäÀÌÁö)
    7

  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (8 ÆäÀÌÁö)
    8

  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (9 ÆäÀÌÁö)
    9

  • Lockheed & Martin º¸°í¼­   (10 ÆäÀÌÁö)
    10



  • º» ¹®¼­ÀÇ
    (Å« À̹ÌÁö)
    ¹Ì¸®º¸±â´Â
    10 Page ±îÁö¸¸
    °¡´ÉÇÕ´Ï´Ù.
´õºíŬ¸¯ : ´Ý±â
X ´Ý±â
µå·¡±× : Á¿ìÀ̵¿

Lockheed & Martin º¸°í¼­

·¹Æ÷Æ® > ÀÚ¿¬°úÇÐ ÀÎ ¼â ¹Ù·Î°¡±âÀúÀå
Áñ°Üã±â
Å°º¸µå¸¦ ´­·¯ÁÖ¼¼¿ä
( Ctrl + D )
¸µÅ©º¹»ç
Ŭ¸³º¸µå¿¡ º¹»ç µÇ¾ú½À´Ï´Ù.
¿øÇÏ´Â °÷¿¡ ºÙÇô³Ö±â Çϼ¼¿ä
( Ctrl + V )
ÆÄÀÏ : Lockheed & Martin º¸°í¼­.doc   [Size : 701 Kbyte ]
ºÐ·®   20 Page
°¡°Ý  1,000 ¿ø

Ä«Ä«¿À ID·Î
´Ù¿î ¹Þ±â
±¸±Û ID·Î
´Ù¿î ¹Þ±â
ÆäÀ̽ººÏ ID·Î
´Ù¿î ¹Þ±â


ÀÚ·á¼³¸í
Á¶Á÷ÀÌ·Ð
¸ñÂ÷/Â÷·Ê
µé¾î°¡´Â ¸»
º» ¹®

1. ÇнÀÁ¤¸®

1>Organizations and Organization theory
2>Fundamentals of organization structure
3>The External Environment
4>Interorganizational Relationships

2. ºÐ¼®Æ²À» ÅëÇغ» Lockheed Martin»ç

1>BCG Matrix
2>TOWS Analysis
3>Porter¡¯s Industry Analysis
4>Porter¡¯s Competitive Strategies
5>Miles & Snow¡¯s Strategy Typology
³ª¿À´Â ¸»
º»¹®/³»¿ë

4. Inteorgnizational relationships of Lockheed Martin

¸ðµç Á¶Á÷Àº ÀÚ½ÅÀÌ °ü¿©ÇÏ°í ÀÖ´Â ÇØ´ç»ê¾÷ÀÇ È¯°æ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÞÁö ¾ÊÀ» ¼ö ¾ø´Ù.
ȯ°æÀº Á¶Á÷ÀÇ ¼º°ø°ú ½ÇÆи¦ Á¿ìÇÏ´Â Áß¿äÇÑ °áÁ¤¿äÀÎÀ¸·Î Population ecology ÀÌ·ÐÀº ȯ°æÀÇ º¯È­¿¡ µû¶ó °°Àº »ê¾÷¿¡ ¼ÓÇØ ÀÖ´Â Á¶Á÷ÀÇ »ýÁ¸ÀÌ Á¿ìµÈ´Ù´Â »ý¹°ÇÐÀû ÀûÀÚ»ýÁ¸°³³äÀÇ ÀÌ·ÐÀÌ´Ù.
Àü Martin Marietta »çÀÇ È¸ÀåÀÎ Norman R. Augustine Àº ¡°¿À´Ã³¯ ¿ì¸® »ê¾÷Àº ÁøÈ­·ÐÀû ½Ã±â·Î¼­ º¯È­ÀÇ ½ÇÆд »ýÁ¸ÀÇ ½ÇÆзΠÀ̾îÁø´Ù.¡± ¶ó°í Çß´Ù.
½ÇÁ¦·Î Lockheed Martin »ç°¡ È°µ¿ÇÏ°í ÀÖ´Â ¿ìÁÖÇ×°ø°ü·Ã ±º¼öµµ±Þ ½ÃÀåÀº ȯ°æÀÇ ¿µÇâÀÌ Àý´ëÀûÀÌ´Ù. 1990³âµµ¿¡ µé¾î¼­¸é¼­ ¿ìÁÖÇ×°ø°ü·Ã ±º¼öÇ° »ê¾÷°èÀÇ È¯°æÀº ±× Àü±îÁö¿Í´Â ´Ù¸£°Ô º¯È­ÇÏ¿´´Ù. ³ÃÀüüÁ¦°¡ ¿ÍÇصǸ鼭, À̵éÀÇ ÃÖ´ë °í°´ÀÎ ¹Ì±¹Àº ´õ ÀÌ»ó ±º»ç·Â¿¡ ´ëÇØ °æÀïÇÒ »ó´ë°¡ ¾ø¾îÁü¿¡ µû¶ó ±¹¹æ¿¹»êÀ» ÁÙÀ̱⠽ÃÀÛÇß´Ù. ±×¿Í ÇÔ²², ÇÁ¶û½º³ª µ¶ÀÏ µîÀÇ ±¹°¡µéµµ ±¹¹æ¿¹»êÀÌ 3ºÐ¿¡ 2 °¡·®À¸·Î ÁÙ¾îµé¾ú´Ù. °á±¹ Ç×°ø ¿ìÁÖ°ü·Ã ±º¼öÇ° ½ÃÀåÀº °úÀ× ¼³ºñ¿Í ÁÙ¾îµå´Â ¼ö¿äÀÇ È¯°æÀ¸·Î º¯È­ÇÏ¿´´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ È¯°æÀÇ º¯È­·Î ÀÎÇÏ¿© ±× º¯È­ÀÇ ¼Óµµ¸¦ µû¶ó°¡Áö ¸øÇÏ¡¦(»ý·«)
Âü°í¹®Çå

Lockheed Martin homepage
Organization theory and design – Richard L. Daft


ÀÚ·áÁ¤º¸
ID : qqad******
Regist : 2012-04-24
Update : 2012-04-24
FileNo : 16200615

Àå¹Ù±¸´Ï

¿¬°ü°Ë»ö(#)
Lockheed   Martin   º¸°í¼­  


ȸ»ç¼Ò°³ | °³ÀÎÁ¤º¸Ãë±Þ¹æħ | °í°´¼¾ÅÍ ¤Ó olle@olleSoft.co.kr
¿Ã·¹¼ÒÇÁÆ® | »ç¾÷ÀÚ : 408-04-51642 ¤Ó ±¤ÁÖ±¤¿ª½Ã ±¤»ê±¸ ¹«Áø´ë·Î 326-6, 201È£ | äÈñÁØ | Åë½Å : ±¤»ê0561È£
Copyright¨Ï ¿Ã·¹¼ÒÇÁÆ® All rights reserved | Tel.070-8744-9518
°³ÀÎÁ¤º¸Ãë±Þ¹æħ ¤Ó °í°´¼¾ÅÍ ¤Ó olle@olleSoft.co.kr
¿Ã·¹¼ÒÇÁÆ® | »ç¾÷ÀÚ : 408-04-51642 | Tel.070-8744-9518