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맥킨지(McKinsey&Company) 사례 연구

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자료설명

Mc2002

목차/차례

PART 1
Mckinsey&Company 소개
연혁
주요 업무
PART 2
Mckinsey&Company 경영철학
변화 양상
현재 경영철학의 주요 내용
PART 3
Mckinsey&Company가 원하는 인재상
요구하는 인재상
PART 4
Mckinsey&Company의 조직구조 및 인사관리
조직 및 인사관리의 기본적인 방향
조직 체계
맥킨지 내에서 사용되는 용어(은어)
PART 5
Mckinsey&Company 내부 커뮤니케이션
맥킨지내의 내부 커뮤니케이션
PART 6
Mckinsey&Company의 특징 및 장점
맥킨지의 특징 및 장점
PART 7
Mckinsey&Company 내의 보수와 진보의 갈등
맥킨지내의 보수와 진보의 갈등
PART 8
21C Mckinsey&Company 의 미래
21C 맥킨지의 미래
맥킨지가 보완했으면 하는 점 -일만하는 맥킨지인을 가족의 품으로

본문/내용

연 혁
1926년 James O. McKinsey & Company 설립
1935년 Scovell, Wellington & Company와 합병
1939년 McKinsey & Company 로 독립되어 운영
1950년 “Marvin Bower” managing partner(맥킨지 대표이사) 취임
1959년 최초의 해외 사무소인 런던사무소 설립
1990년 연구기관 McKinsey Global Institute 설립
1991년 서울 사무소 설립
1992년 Marvin Bower 은퇴
2002년 44개국 82개 오피스에서 7000여명의 컨설턴트가
활동중

주요 업무
세계 유수 기업체 및 공공기관의 최고 경영진을 대상으로 경영전략 조직혁신 및 업무개선에 관한 컨설팅 서비스 제공 (포춘 선정 100대 기업 대부분의 자문역할, 여러 국가의 정부기관에도 서비스 제공)
교육, 문화, 의료 및 사회 기관들에 무상 컨설팅 서비스
비영리 연구기관 (McKinsey Global Institute) 운영
경영/경제 전문 저널 “The Mckinsey Quarterly”, 경제 보고서 및 컨설턴트 저서 발행

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