조직구조의 기초

서간 경계 철폐
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유연한 조직

사업부 매각영업장 폐쇄조직원 방출 등을 통한
조직 축소 및 유연화 (조직 다운사이징)

“저비용, 효율성, 신속성, 유연성”
조직원들에게 심리적 부정적 영향 우려

이후의 악영향을 줄이기 위해
관리자는 투자의사소통참여 유발도움 등 노력 필요
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유연한 조직

http://www.fntimes.com/paper/view.aspxnum=127362
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다양한 조직구조 형태
04

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조직구조 모델

유기적
모델
기계적
모델
높은 전문화, 엄격한
부서화, 분명한 명령체계,
좁은 통제범위, 의사결정
집중화, 높은 공식화 등
관료주의적 모델
교차기능 및 교차위계,
정보의 자유로운 흐름,
넓은 통제범위, 의사결정
분권화, 낮은 공식화 등
무경계 조직과 유사
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조직구조 모델

http://www.munhwa.com/news/view.htmlno=20130304x--xx2

기계적 구조
↓
유기적 구조
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조직구조 모델

①전략
조직의 전반적 ‘전략’에 따라 목표가 수립되고,
그를 달성하는 데에 조직 구조가 큰 역할을 함.
조직 구조에 영향을 미치는 주요 전략 세 가지
혁신 전략 : 의미 있고 독특한 혁신 추구. 유기적 구조.
원가 최소화 전략 : 원가 절감의 최대화 추구. 기계적 구조.
모방 전략 : 위험 최소화 + 이익 극대화.
모방 전략 : 유기적 구조와 기계적 구조의 결합.
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나이키의 혁신전략
http://www.zdnet.co.kr/news/news_view.aspartice_id=20131105174219&type=xml

조직구조 모델

글로벌 혁신기업 1위의 혁신 전략
2012년 글로벌 혁신기업 1위 선정
나이키의 새로운 혁신 `

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