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_SLIDE_1_
DRIVER BIZ
대리운전사업, 1인 비지니스 되다
_SLIDE_2_
Contents
Introduction
Scenario
Mission & Slogan
Value model
Who-What table
Strategic Canvas
ERRC Table
Buyer Utility Map
UIF
Process
& Financial model
customer model
Chasm
_SLIDE_3_
Introduction
Introduction
Scenario
Mission & Slogan
Value model
Who-What table
Strategic Canvas
ERRC Table
Buyer Utility Map
UIF
Process model
Financial model
customer model
Chasm
Drive-biz
온라인 대리운전비즈니스 오픈마켓
자체 대리기사나 콜 센터 없이도 누구나 온라인에서 자신의 가망고객 전화번호등록만으로
지속적 수익을 발생시키는 새로운 온라인 대리회사입니다.
용역(서비스) 중의 하나인 대리운전사업이 온라인에서 1인 비즈니스화 되는지를 보여 준다.
성숙시장일수록, 즉 완전경쟁에 가까운 시장일수록 온라인의 파워는 더욱 커집니다.
회원은 자신의 온라인대리운전회사를 고객에 홍보만 하면 되고,
그 외 콜 센터, 대리기사, 관리, 정산 등은 네트워크를 통해실시간으로
모두 드라이버비즈에서 해결하여 드립니다…(생략)
1. 최저가격 비교 서비스
2. 안전한 대리운전
3. 빠른 서비스(접근가능성)
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UIF
Process model
Financial model
customer model
Chasm
역할
타 참여자에게
제공하는 가치
사업참여 인센티브
참여에 영향을 미칠 우려사항
사업주도자
(DriveBiz)
고객에게
1인 사업 환경 제공
수익구조
안심할 수 있는 대리기사
고정적인 고객 제공
확보된 고객과 기업 인지도로 사업 확장 및 유지
고정적
수입 모델 부족
고객
(개인)
프로모션 대행
고객 유치와 확보 가능
비용 없는 수익
-
고객
(사용자)
지인이 소개한
서비스 이용
지속적 서비스 이용
1. 최저가격 비교 서비스
2. 안전한 대리운전
-
공급자
(대리기사)
대리운전 서비스 제공
3. 빠른 서비스(접근가능성)
콜 수락의 자율성
타 기사와의
경쟁
협력자
(콜 센터)
서비스 대행 기관
(중간 매개)
신속한 서비스 연결
많은 서비스 건 확보
-
1. 빠른 배차가 가능한 수준에서 최저가격 유지(비교 후 선택 가능)
2. 콜 수행기사 전원이 대리기사 보험에 가입
3. 대리회사 지점은 online에 존재함
_SLIDE_7_
Value model
가치 흐름도
Introduction
Scenario
Mission & Slogan
Value model
Who-What table
Strategic Canvas
ERRC Table
Buyer Utility Map
UIF
Process model
Financial model
customer model
Chasm
DriveBiz
(사업 주도자)
지속적 서비스 건
지속적 고객
기사
(공급자)
빠르고 안정적
서비스
연결 서비스
개인
(고객)
콜 센터
(협력자)
수익
사용자(고객)
수익원
고객 제공
안전하고
빠른 서비스
_SLIDE_8_
Value model
Strategic Canva
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온라인 대리운전비즈니스 드라이버 비즈 분석.pptx
[Size :
393 Kbyte
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