‘HP’ 윤리경영 사례

는 막을 수가 없다고 책임을 회피하고 있다. 결국 이러한 결과는 기업 내에 윤리문화가 정착되지 않아서 이다.
윤리경영을 실천하는데
가장 중요한 요소이다.
Jhonson&Johnson의
Jim Burke는 주위의 만류에도 실천의지를 굽히지 않은점을 봤을 때
HP와는 비교된다.
CEO의 성희롱 사태
회계부정사건
회계부정 사건은 윤리경영을 감사, 평가, 통제하는 과정에서 재무적 지표에 국한되었기 때문에 장기적인 관점이 아니라 단기적인 관점에서 이익을 고려하다 잘못된 인수가 이루어졌다.
개선방안
납품비리 사건
사회적 분위기가 중요하며 외국과 같이 사회적 지위가 높을 수록 그에 걸맞게 법적 책임을 지는 등의 차별화를 두어 고위 관리자부터 솔선 수범하여 윤리적 행동을 수행 할 수 있도록 해야 할 것이다.
회계부정사건
CEO의 성희롱 사태
그리고 회사 자체에서도 윤리경영 위원회, 사외 이사 제도 등 을 통해 CEO와 지속적 견재와 윤리경영의 장기화. 지속화, 문화화를 시켜야 할 필요가 있다고 본다.
윤리경영을 평가, 통제하는 과정에서 단기적인 성과목표를 중시하는 재무적 지표에 집중하기 보다는 장기적인 목표를 바라봐야 한다.
그렇게 한다면 성급한 기업 인수와 비 윤리적인 행동을 줄일 수 있다.
경영상 시사점
납품비리, 회계부정의 경우 회사 입장에서는 자신의 잘못이 아니라는 방어적 입장
마크 허드의 경우 자신만의 이득을 위해 회사의 비전을 무시
개인의 견물 생심 덕분에 윤리경영이 무너짐
윤리경영이 문화화 되지 않았기 때문
We need to define what we mean by floss, provide a frame of reference of sorts and the last thing we want to do is to simplify the floss paradigm by defining it as the anti-microsoft solution. Presenting such a myopic definition do

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