|
1234 11 16
중국기업 성공사례 연구 보고서
(알리바바)
` 목차 `
1. 알리바바 란
(1) 알리바바 기업소개
(2) 알리바바 연혁
(3) 매출분석
2. 알리바바의 계열사
3. 알리바바 경영전략
(1) 혁신 경영전략
(2) 수직계열화 전략
(3) 알리바바 M&A 전략
4. 경쟁사 아마존과 비교분석
5. 알리바바의 성공요인
6. 알리바바 SWOT 분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
7. 결론
(1) 알리바바의 미래전망
(2) 알리바바가 한국시장에 미치는 영향
1. 알리바바 란
(1) 알리바바 기업소개
영어 교사였던 마윈(馬雲)이 중국 제조업체와 국외의 구매자들을 위한 기업 대 기업(B2B) 사이트(Alibaba.com)를 1999년 개설하면서 설립되었다. 2000년 일본 소프트뱅크의 투자를 유치하면서 본격적으로 성장하였고, 2003년 전자상거래 사이트인 타오바오(淘寶)를 개설, 가파른 성장세를 보였으며 그 영향으로 미국 이베이(Ebay)가 2006년 중국 시장에서 철수하는 계기가 되기도 하였다. 2004년에는 온라인 결제 시스템인 알리페이(Alipay)를 설립하였으며 2008년에는 세계적인 제품을 중국 소비자가 직접 구매할 수 있도록 한 사이트인 티몰을 열었다.
알리바바는 중국 전자상거래 시장의 약 80%의 점유율을 차지하고 있으며 2013년 매출 79억 5000만 달러, 순이익은 35억 6000만 달러에 이른다. 2013년 기준 알리바바 산하의 사이트에서 팔린 상품은 2480억 달러어치로 이베이, 아마존(Amazon)의 거래 규모를 더한 것보다 더 많다. 2014년 7월 기준 일본 소프트뱅크가 34.4%, 야후가 22.6%의 주식을 보유하고 있으며 마윈 회장은 8.9%로 개인으로는 최대 지분을 가지고 있다.
타오바오(淘）: 중화권 소비자들을 대상으로 하는 전자상거래 …(생략)
|
하지만 도매 및 중국공장 정보를 손쉽게 찾을 수 있는 사이트입니다.알리바바는 중국 전자상거래 시장의 약 80%의 점유율을 차지하고 있으며 2013년 매출 79억 5000만 달러, 순이익은 35억 6000만 달러에 이른다. 2013년 기준 알리바바 산하의 사이트에서 팔린 상품은 2480억 달러로 이베이, Amazon의 거래 규모를 더한 것보다 더 많다
Taobao.com 타오바오왕 淘 도보왕 (www.taobao.com)
2003년5월에 창립되었으며 B2C, C2C 사이트. Ebay나 우리나라의 옥션이라고 생각하면 된다. 중국에서 가장 잘 나가는 온라인 쇼핑몰. 타오바오에서의 온라인 경매 규모는 매년 기하급수적으로 증가하고 있다. 지난해 13000건 정도에서 올해 벌써 5만 건을 넘어섰고 내년엔 10만 건을 훌쩍 넘어설 전망이다. 현재 타오바오의 가입회원은 3억 7천만 명을 넘어섰고 중국 온라인쇼핑몰의 88%시장을 장악함. 2013년에는 거래액이 ＄ 1755억(한화 약 180조) 에 달함.
Tmall 티엔마오 天猫 천묘（타오바오상청 淘商城) (www.tmall.com)
원래이름이 타오바오상청(타오바오몰) 이였던 사업 영역이 타오바오왕에서 2xxx년11월1일 독립하게 되고 이름을 티엔마오(Tmall) 로 바꾸게 됨. 비슷한 기업으로는 amazon을 꼽을 수 있다. 티엔마오(Tmall)은 여러 유통업체들이 소비자를 대상으로 온라인판매를 하는 B2C 사이트로 4억만명의 이용자가 5만상가를 개설하였고 7만개 이상의 브랜드가 거래되고 있다. 7일내에 무조건반품 서비스도 제공한다. Tmall을 이용한 전문유통업체들을 통해 값싸고 품질이 확실한 제품을 구매 할 수 있음.
alipay 쯔푸바오 支付 지불보 (www.alipay.com)
alipay는 타오바오왕의 개인 거래간에 있어서의 대금지불과 관련한 신용보증 솔루션 프로그램으로 에스크로 서비스를 제공한다. 비슷한 기업으로는 paypal이나 applepay를 꼽을 수 있다. 중국에서의 점유율 1위의 에스크
ٷΰ
Alibaba 알리바바 기업분석과 SWOT분석및 알리바바 경영전략과 성공요인분석및 알리바바~.hwp
[Size :
4 Mbyte
]
ٱ
