정책과정 및 단계(존스, 앤더슨, 드로어, 다이의 정책과정)

며 또 이러 한 정책대안들을 어떻게 마련할 것인가를 다루는 단계이다.

3/ 정책대안 채택단계(Policy adoption)

개발된 여러 정책대안 중 어느 정책대안을 채택할 것인가 또한 정책대안이 합법화되기 위해서는 어떤 형식적 실질적 요건을 갖추어야 하는가를 다루는 단계이다.

4/ 정책집행단계(Policy implementation)

정책결정을 통하여 이미 채택된 정책대안을 추진하기 위해서 어떠한 일을 수행해야 할 것인가를 다루는 단계이다.

5/ 정책평가단계

정책 집행을 통하여 해결하고자 했던 사회문제가 어떻게 되었으며, 그 정책의 효과는 어떠한 영향을 미 쳤는지를 측정하는 단계이다.
앤더슨의 정책과정 모형은 어떤 사람들이 어떤 문제에 대해 어떤 방식으로 정책결정에 참여하여 어떠한 효과를 가져 오는지에 대한 중범위이론(middle range theory)을 확립하려는 목표 하에서 제시되었다고 볼 수 있다.

3. 드로어(Y. Dror)의 정책과정

드로어는 정책결정과정 전체를 하나의 체제로 간주하고 합리적, 초합리적 요소 모두를 고려하여 정책효과를 극대화하려고 하였다. 즉, 드로어는 정책결정의 단계를 크게 상위 정책결정 단계(meta-policy making), 정책결정 단계, 정책결정 후기단계(Post policy making)로 구분하고, 그 3단계를 18개의 하위단계로 다시 세분하고 있다. 이들 각 하위단계는 의사전달망과 피드백 통로를 통해 서로 밀접하게 연결되어 있다고 한다.

1/ 상위정책 결정단계(meta-policy making)

이 단계는 정책결정체제 전체에 대한 설계 및 관리에 필요한 작업 절차, 정책결정의 일반적인 방침의 설정, 참여자, 투입자원의 배분 등에 관한 계획을 수행하는, 즉 정책결정에 관한 결정을 하는 단계로서의 특징을 가진다. 이 단계에 포함되는 하위단계는 7개로써 1가치검토 2현실검토 3문제인지 4자원의 조사 검토 개발 5정책결정체제의 설계 평가 6문제 가치 및 자원 배

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