Á¤Ã¥°áÁ¤°ú ºÒÈ®½Ç¼º
[Á¤Ã¥°áÁ¤°ú ºÒÈ®½Ç¼º] Á¤Ã¥°áÁ¤¿¡¼ ºÒÈ®½Ç¼ºÀÇ °³³ä, ºÒÈ®½Ç¼ºÀÇ Á¾·ù¿Í ¹ß»ý¿øÀÎ, ºÒÈ®½Ç¼º ±Øº¹¹æ¾È
¸ñÂ÷
Á¤Ã¥°áÁ¤°ú ºÒÈ®½Ç¼º
I. Á¤Ã¥°áÁ¤¿¡¼ ºÒÈ®½Ç¼ºÀÇ °³³ä
II. ºÒÈ®½Ç¼ºÀÇ Á¾·ù
III. ºÒÈ®½Ç¼ºÀÇ ¹ß»ý¿øÀÎ
IV. ºÒÈ®½Ç¼ºÀÇ ±Øº¹¹æ¾È
1. Àû±ØÀû ±Øº¹¹æ¾È
2. ¼ÒµæÀû ±Øº¹¹æ¾È
Á¤Ã¥°áÁ¤°ú ºÒÈ®½Ç¼º
1. Á¤Ã´°áÁ¤¿¡¼ ºÒÈ®½Ç¼ºÀÇ °³³ä
Á¤Ã¥°áÁ¤¿¡¼ÀÇ ºÒÈ®½Ç¼º(uncertainty)À̶õ, ¿Ã¹Ù¸¥ °áÁ¤À» À§ÇØ ¾Ë¾Æ¾ß ÇÒ °Í(what we ought to know)°ú ½ÇÁ¦·Î ¾Ë°í ÀÖ´Â °Í(what we know)°úÀÇ Â÷ÀÌ·Î Á¤Ã¥´ë¾ÈÀÇ ¼º°ø ¹× ¼±Åÿ¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿ä¼Òµé¿¡ ´ë¾È¿¹Ãø ºÒ°¡´É¼º(unpredictabilities in factors that affect the success of a course of action)À̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. Áï, À§Çè(risk)À» Æ÷ÇÔÇÑ »çÅ ¹ß»ýÀÇ È®·üÀÌ ÀüÇô ¾Ë·ÁÁöÁö ¾ÊÀº °æ¿ì¸¦ ºÒÈ®½Ç¼ºÀÇ °³³äÀ¸·Î º¼ ¼ö ÀÖ´Ù.
±×·¯¹Ç·Î ºÒÈ®½Ç¼ºÀº ¹Ì·¡¸¦ ¼³°èÇÏ°í ÀûÀº ºñ¿ëÀ¸·Î Å« È¿°ú¸¦ ¾òÀ¸·Á´Â »óŸ¦ ´Ù·ç´Â Á¤Ã¥ÇÐÀÌ ±Øº¹Çϱâ À§ÇØ ³ë·ÂÇØ¾ß ÇÒ ÁÖ¿äÇÑ Àå¾Ö¿äÀÎÀÌ´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ ºÒÈ®½Ç¼ºÀÌ Á¤Ã¥°áÁ¤°úÁ¤¿¡¼ ù°, ¹«¾ùÀÌ ¹Ù¶÷Á÷ÇÑ Á¤Ã¥¸ñÇ¥ÀÎÁö ¸ð¸£´Â °æ¿ì µÑ°, ¡¦(»ý·«)
|
±ØÀû ±Øº¹¹æ¾È
Á¤Ã¥°áÁ¤¿¡ ÀÖ¾î¼ ¾ß±âµÇ´Â ºÒÈ®½Ç¼º¿¡ ´ëÇÑ Àû±ØÀû ´ëÀÀ¹æ¾ÈÀ¸·Î ù°, ºÒÈ®½ÇÇÑ »óȲ ÀÚü¿¡ ´ëÇÑ ÅëÁ¦(control)¹æ¹ýÀÌ ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â ºÒÈ®½ÇÇÑ »óȲÀÇ Á¦°Å¸¦ À§ÇØ È¯°æ°ú ÈïÁ¤(negotiation) -ŸÇù(bargaining)ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ȯ°æÀû ¿ÜÀû »óȲ¿¡ µû¶ó Á¤Ã¥´ë¾ÈÀÇ °á°ú°¡ ´Þ¶óÁö°í µ¿ÅÂÀûÀ¸·Î º¯ÈÇÏ´Â °æ¿ì ÀÌ ¹æ¹ýÀÌ ÁÁÀº ±Øº¹¹æ¾ÈÀÌ µÈ´Ù.
µÑ°, »óȲ¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸ÀÇ È¹µæÀ̳ª ¸ðÇüÀ» °³¹ßÇÏ´Â ¹æ¾ÈÀÌ´Ù. Áï, Á¤Ã¥´ë¾È°ú °á°ú¿ÍÀÇ °ü°è¸¦ ¸íÈ®È÷ ÇÏ°í À̵éÀÌ Çö½Ç¿¡ Àû¿ëµÉ ¶§ °³ÀԵǴ Á¶°ÇÀ̳ª »óȲº¯¼öµé¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸¸¦ ȹµæÇÏ¿© Á¤Ã¥´ë¾ÈÀÌ °¡Á®¿Ã °á°ú¸¦ È®½ÇÇÏ°Ô ¿¹ÃøÇÏ´Â ¹æ¹ýÀÌ´Ù.
2) ¼Ò±ØÀû ±Øº¹¹æ¾È
Á¤Ã¥°áÁ¤¿¡¼ÀÇ ºÒÈ®½Ç¼º ±Øº¹¹æ¾ÈÀ¸·Î À§ÀÇ Àû±ØÀû ±Øº¹¹æ¾È ÀÌ¿Ü¿¡ ´Ù¾çÇÏ°Ô È°¿ëµÇ°í ÀÖ´Â ´ëÀÀ ¹æ¹ýµéÀÌ ÀÖ´Ù.
ù°, º¸¼öÀû Á¢±Ù ¹æ¹ý(conservative approach)ÀÌ´Ù. ºÒÈ®½Ç¼ºÇÏ¿¡¼ ¾ß±âµÉ ¼ö ÀÖ´Â ÃÖ¾ÇÀÇ °æ¿ì¸¦ ÀüÁ¦ÇÏ°í, Á¤Ã¥´ë¾ÈÀÇ °á°ú¸¦ ¿¹ÃøÇÏ¿© ÃÖ¼±ÀÇ ´ë¾ÈÀ» ¼±ÅÃÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ¸·Î À§Çè¿¡ ´ëÇÏ¿© À§ÇèȸÇÇÇü(rick averse) ŵµ¸¦ ÃëÇÒ ¶§ »ç¿ëµÈ´Ù.
µÑ°, °¡¿Ü¼º(redundancy)ÀÇ È®º¸¹æ¾ÈÀÌ´Ù. Áï, ÀÌ´Â À§Çè¹ß»ýÀÇ »çÅ¿¡ ´ëºñÇÏ¿© ¿©ºÐÀÇ Ãß°¡¾ÈÀüÀåÄ¡¸¦ ¸ð»ö È®º¸ÇÏ¿© µÎ´Â ¹æ¹ýÀ» ¸»ÇÑ´Ù.
¼Â°, ºÐ±âÁ¡(break-even analysis)ºÐ¼®¹æ¾ÈÀÌ´Ù. ÀÌ´Â ÃÖ¼± ¹× Â÷¼±À¸·Î ¿¹»óµÇ´Â ´ë¾ÈµéÀ» ¸¶·ÃÇÏ¿© ÀÌ ´ë¾ÈµéÀÌ µ¿µîÇÑ °á°ú¸¦ »êÃâÇϱâ À§Çؼ´Â ºÒÈ®½ÇÇÑ ¿ä¼Òµé¿¡ ´ëÇÏ¿© ¾î¶°ÇÑ °¡Á¤µéÀ» ÇØ¾ß ÇÏ´ÂÁö¸¦ ÆľÇÇÏ¿© °¡Àå ¹ß»ý°¡´É¼ºÀÌ ³ôÀº °¡Á¤À» Áö´Ñ ´ë¾ÈÀ» ÃÖ¼±ÀÇ Á¤Ã¥´ë¾ÈÀ¸·Î ¼±ÅÃÇÏ´Â ¹æ¹ýÀÌ´Ù.
³Ý°, ¹Î°¨µµ ºÐ¼®(sensitivity)°ú »óȲÀÇÁ¸µµ ºÐ¼®(contingency analysis)¹æ¾ÈÀÌ´Ù. ¿©±â¼ ¹Î°¨µµ ºÐ¼®À̶õ Á¤Ã¥´ë¾ÈÀÇ °á°úµéÀÌ ¸ðÇü»óÀÇ ÇǶó¹ÌÅÍ º¯È¿¡ ¾ó¸¶³ª ¹Î°¨ÇÑÁö¸¦ ÆľÇÇÏ´Â ¹æ¹ýÀÌ°í, »óȲÀÇÁ¸µµºÐ¼®À̶õ ¹Î°¨µµ ºÐ¼®°ú º»ÁúÀûÀ¸·Î °°À¸³ª ÇǶó¹ÌÅÍÀÇ º¯È°¡ ¾Æ´Ï¶ó ¿Ü»ýº¯¼ö³ª Á¶°Çº¯¼öµéÀÇ