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PANTECH
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Contents
기업소개
팬택의 과거와 실패
팬택의 재기
팬택의 현재
향후 전망
결론
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기업소개
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1.
Vision
기술의 범용화를 통한 인류생활의 편의 증대
기업소개
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2.
Mission
2015년 10조 회사
Global IMD(Intelligent Mobile Device) 강자
기업소개
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3.
경영이념
사람중심의 경영
기술중심의 경영
기업소개
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4.
핵심가치
승부근성(Tenacity)
창의적 혁신(Innovation)
기본과 원칙(Fundamentals)
FIT Model
기업소개
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팬택의 과거와 실패
팬택, 팬택 & 큐리텔 등 팬택 계열은 박병엽 현 부회장이 1991년 무선 호출기(삐삐) 전문업체로 출발
설립 14년 만에 매출액 4조원에 달할 정도로 성장
대기업인 삼성전자, LG전자와 더불어 국내 휴대폰 시장 Big 3의 위치 점령
But! 누적된 자금난을 견디지 못하고 2006년 채권단에 워크아웃(기업개선작업) 신청, 5개월 뒤 기업개선 절차에 돌입
＊워크아웃 : 기업과 금융기관의 협의하의 구조조정 과정, 부도로 쓰러질 위기에 처해있는 기업 중에서 회생시킬 가치가 있는 기업을 살려내는 작업
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팬택의 과거와 실패
팬…(생략)
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지 효과를 기대하고 있다.
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팬택의 현재
스타 마케팅
드라마 PPL광고를 통한 간접광고도 활용
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팬택의 현재
다이렉트 마케팅
휴대폰 매장이나 소비자를 직접 찾아 제품을 판매하는 방식.
팬택사의 경우 지역 특성을 고려해인적 네트워크를 구성했기 때문에 각 지역 사업자와 대리점간에 윈윈 관계를 확보할 수 있었다.
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강점
약점
기회
위협
SWOT분석
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향후전망
팬택은 ‘선택과 집중’ 전략을 채택하고 있다. 얼마 전까지 워크아웃 기업이었고 아직도 볼륨 면에서는 마이너이기 때문에 자금여유도 많지 않다.
북미와 일본, 한국을 주요 시장으로 삼으며 이들 시장에서 이익을 많이 내 다른 시장으로의 진출을 전략화 할 것이다.
선택과 집중의 전략
인기 있는 프리미엄 폰 제조업체
선택과 집중
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향후전망
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향후 컨설턴팅 방안
베레기 라는 부정적 인식이 왜 생겼을까
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향후 컨설턴팅 방안
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향후 컨설턴팅 방안
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향후 컨설턴팅 방안
기존 문제가 되던 AS및 사후처리를 팬택에서도 인지 하여 변화하려는 시도를 보이고 있다.
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향후 컨설턴팅 방안
A/S 및 사후처리
아웃 소싱
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향후 컨설턴팅 방안
시장공략
기존 혁신 기술을 바탕으로 하이앤드 제품군에서 겔럭시나 애플과 같은 경쟁사에 밀리지 않는 고급형 제품으로서의 포지셔닝
국내에 저가 스마트폰 시장이 활성화 되지 않았으므로 이 틈새시장을 다운그레이드 제품군을 서브 브랜드 네임을 통해 공략
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향후 컨설턴팅 방안
마케팅
과거 실패 했던 블로거 마케팅을 본보기 삼아 입소문 마케팅이나 체험 마케팅을 통한 이미지 개선
광고에서도 혁신적인 부가 기술을 바탕으로 소비자의 감성을 자극하는 방법이 필요함
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향후 컨설
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[2000원] 팬택의 과거와 실패,팬택경영전략사례,팬택기업분석,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p.pptx
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