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아이리버의 실패분석과향후 전략방안
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목차
● 회사 소개
● 초기 성공요인 분석
● 시장 변화
● 실패 요인 분석
● 향후 전략 방안
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회사 소개
회사개요
회사명㈜아이리버
대표이사김군호
직원수 185명
자본금 129억
설립1999년1월20일 주식회사 레인콤 설립
등록일 2003년 12월 18일 KOSDAQ 등록
해외법인 Reigncorm USA, iriver China, iriver UK, iriver HK
중국공장 위치:중국 광둥성 동관시 송산 레이크
‘아이리버’로 벤처 신화를 일궈냈던 MP3 전문 생산업체
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회사 소개
아이리버 비전
`독창적인 발상`과 `혁신적인 제품`
"전 세계 고객들이 손쉽게 사용하고 편하게 휴대할 수 있는 인간 중심의 제품을 만드는 것"
"좋은 서비스를 뛰어넘는 전설적인 서비스를 제공하며 도덕적인 회사, 신뢰를 잃지 않는 회사가 되는 것"
3대원칙
Innovation
Easy
Access
Best Design
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초…(생략)
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와이브로 사업
대폭 축소
시장 요구 외면하여 히트 제품의 부재
< PMP시장 >
제품실패 ?
1세대 만들었으나 버그발생
< 와이브로 게임기 >
2006년 레인콤 역량을 집중한 사업
서비스초기에 진입하여 시장장악 의도
시장자체의 성장 및 수익성 부족
시장이 확대될까지 기다릴 자금력 부족
< 컨버전스 제품 >
시장에서 외면 - 30만 화소 카메라 Mp3
신 수익원 창출에 실패 + 히트제품의 부재
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향후 전략 방안
지나치게 i-pod을 인식
히트 상품의 부재
새로운 수익원 창출의 실패
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사업다각화로
인해 자신의
핵심경쟁사업부
였던 MP3시장을
소홀히 함
자사 MP3사업
핵심역량(디자인력)
을 발휘하지 못 합
MP3시장의
회복이 필요
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향후 전략 방안
아이리버만의 브랜드이미지 구축
고수익성에
바탕을 둔
틈새시장 공략을
통해 경쟁업체와의
차별화를 추구함
중소기업은
유연성 면에서
높은 강점
애플의 주력
시장인 미국
시장에
집중 투자
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향후 전략 방안
해외법인의 중앙통제력 강화를 바탕으로
글로벌 기업이 진출하지 못한 시장을 집중공략
MP3 틈새시장 공략을 통한
경쟁업체와의 차별화 달성
해외
MP3 시장의 점유율 유지와 신시장에 대한
투자비중의 점진적의 확대
국내
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Q&A
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