[ppt자료] 경영혁신 사례(삼성전자)[1]경영경제레포트

[ppt자료] 경영혁신 사례(삼성전자)[1]

레포트 > 경영경제

인 쇄

바로가기저장

파일 :

[ppt자료] 경영혁신 사례(삼성전자)[1].ppt [Size : 3 Mbyte ]

분량 47 Page

가격 3,000 원

네이버 ID로
다운 받기

카카오 ID로
다운 받기

구글 ID로
다운 받기

페이스북 ID로
다운 받기

목차/차례

추진 배경 IT 인프라 범위 IT 인프라가 프로세스의 運營能力과 효율성을 결정 → 全 Supply Chain 스피드 향상 및 신속한 意思決定 체제 구축을 지원 개발 물류 마케팅 영업 서비스 제조 구 매 CRM 협 력 사 고 객 GLS SRM MES APS PDM ERP 3. IT Infra 혁신 PDM : Product Data Management SRM : Supplier Relationship Management MES : Manufacturing Execution System GLS : Global Logistics System CRM : Customer Relationship Management APS : Advanced Planning System ERP : Enterprise Resource Planning 구주텰IS (17) 중동 아프리카 (2) 아시아 (27) 미국 (14) 한국 (2...

본문/내용

*
三星電子經營革新事例
*
목 차
經營革新槪要
三星電子 프로세스 혁신
추진 현황
構造調整
SCM 혁신
IT Infra 혁신
原價競爭力 혁신
Market Driven Change
컨텐츠 혁신
6시그마
主要成果 및 成功要因
*
經營革新槪要
*
革新의 사전적 의미
□ 혁 신
- 묵은 관행, 의식, 방법 등을 바꾸어 아주 새롭게 하는 것

□ 革新 : 革 (고칠 革) + 新 (새로울 新)
- 일체의 묵은 제도나 방식을 고쳐서 새롭게 함

□ Innovation
- in [Manner (수단ㆍ방법)] + nov [Novitas = new (새로운)]

*
□ 新경영 = 경영혁신
-“마누라와 자식만 빼고 다 바꿔보자”
-質 위주 經營

□ 三星電子經營革新
-경영 목표의 달성 수단
-3P 혁신
三星電子 경영혁신 정의
Product
Personnel
Process
사업ㆍ제품 구조 혁신
일하는 방법 혁신
조직 문화ㆍ의식 개혁
*
경영은 자원과 프로세스의 最適化
經營은 持續的인 프로세스 革新과 變化管理
3P (Product, Process, Personnel) 혁신
끊임없는 환경변화 대응을 통한 경쟁력 확보
자 원 : 사람, 자본, 기술, 정보, 시간
프로세스 : Sup…(생략)

장바구니