[경영학과] 환경적응론적리더십론의비판적연구

화
통제화
기 타
DuBrin & Ireland(93. p. 47)
●
●
●
●

Bartol & Martion(94. p.59)
●의사결정
조직설계
리더쉽
●
전략
Robbibs(94. p.748)
●
●조직설계
●갈등

전략, 조직행동
Ivancevich et(94. p58)
●의사결정
●
●
●

Rue & Byars(95. p.41)
●
조직설계
리더십
●
집단행동
Donnelly et(95. p.41)
의사결정
●
리더십
●

Moorhead & Griffin(95. p.19)
전략적 계획화
조직설계
리더십, 동기부여

조직행동, 직무설계
Mosley et(96, p.65)

조직설계
리더십, 동기부여

집단역학
Bateman & Snell(96, p.351)
●
조직구조
●갈등
●
전략
Hess & Sicilano(96. p. 20)
●
●
●


Hellriegel & Slocum(96, p.59)
●
조직설계
리더십


Schermerhorn(96. p.39)
●
●
●
●
전략, 조직행동
Daft(97. p.57)

조직설계
리더십

전략
Certo(97. p.241, 363)

●
이더십


Greenberg & Baron(97, p.9)

조직설계
리더십, 동기부여

조직행동


첫째로 환경적응론은 경영의 대표적인 네 가지 기능, 즉 계획화(planning), 조직화(organizing), 지휘화(leading) 및 통제화(controlling)에 다같이 적용된다. 즉 이 이론은 의사결정과 전략적 계획 등을 포함하는 계획화, 조직구조와 조직구조의 설계 등을 포함하는 조직화, 리더십을 주된 내용으로 하는 지휘화 및 통제화 등 경영의 모든 기능에 적용된다.
둘째로 그럼에도 불구하고 많은 논자들이 아직까지 환경적응론을 이들 가운데 몇 가지에만 국한시켜 적용을 거론하고

보관중인 자료가 없습니다