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湲곗닠�쁺�떊�씠 �씠琉꾩���뒗 諛⑹떇�쓽 �씠�빐�뒗 湲곗닠/怨쇳븰二쇰룄, market 二쇰룄, 蹂듯빀�쟻 異붿쭊�쓽 multidimensional
I. 湲곗닠�쁺�떊�쓽 �씠�빐 :�쁺�떊�솢�룞
湲곗뾽�쓽 �쁺�떊�븷�룞��� �뿰援ш컻諛쒖뿉�꽌 marketing �뿉 �씠瑜대뒗 �씪�젴�쓽 怨쇱젙��� 蹂듯빀�쟻�씠怨� �떒怨꾨퀎 feedback�뿉 �쓽�븯�뿬 �씠琉꾩��怨� �엳�쓬
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�쁺�떊�씠��� 臾댁뾿�씤媛�
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Multiple actor�뿉 �쓽�븯�뿬 異붿쭊
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�솕�븰�쟾�옄:R&D lab, �옄�룞李�: �깮�궛 engineering
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�궛�뾽蹂� �쁺�떊泥댁젣(Sectoral Systems of Innovation)��� 媛� �궛�뾽 諛� �젣�뭹蹂� 湲곗닠�쁺�떊�쓽 議곗쭅諛⑹떇�쓣 �쓽誘�
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(吏��썝�젣�룄, �씤�젰�뼇�꽦, �꽕�듃�썙�겕, 湲곗뾽�쟾�왂, �뙆�씠�궦�떛, 吏��쟻�옱�궛沅� �쟾�왂 �벑)
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����웾�깮�궛�젣�뭹怨� 蹂듯빀�젣�뭹�뿉�꽌�룄 �긽�씠�븳 �쁺�떊泥댁젣媛� �굹����궓 „. 湲곗닠寃쎌쁺�쓽 二쇱슂 issue: �쁺�떊湲곗뾽�쓽 boundary
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#13痢≪젙媛��뒫�꽦 (Measurable)
�긽����쟻 鍮꾧탳媛��뒫�꽦 (Comparable)
踰ㅼ튂留덊겕瑜� �넻�븳 蹂��솕�뒗 諛섎뱶�떆 �삁�떆媛��뒫�븳 媛쒖꽑�쑝濡� �뿰怨�
Measurable „. TM�쓽 二쇱슂 issue: Role of CEO and value adding
�솚寃쎌“�꽦
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