한국기업 미원의 기업소개 및 역사와 특징소개, 해외진출 성공전략, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점 및 나아갈 방향 조사분석

사를 흡수합병
1998년: 가치경영 최우수 기업상 종합대상 수상
2003년: 대한민국마케팅대상 최우수상 수상
2005년: 회사 분할을 통해 순수 지주회사 ‘대상홀딩스(주)’를 출범하고, 경영의 투명성과 효 율성을 높이는 지주회사 체제로 전환
2006년: 일본‘다케다 기린식품’과 제휴하여 핵산계조미료 생산회사 ‘PT. MK(Kirin-Miwon Foods)`를 합작 설립하고, 2006년 1월19일 조인.
2006년: ‘사회공헌활동’지원 체계화
2008년: 순창고추장, 10년 연속 한국 산업 브랜드파워 1위 선정

Ⅱ. 본 론

1. 시장 진출 소개

(1) 대상(주)의 인도네시아 진출배경
식(食)은 진입장벽은 낮은 반면 문화적으로 가장 강한 성격을 갖고 있으며, 기종 경쟁업체의 세력이 강한 분야이기 때문에 세계시장진출이 쉽지 않을 분야이다. 기업희 해외 진출이 지금처럼 흔하지 않던 60~70년대, 한국에서 최초로 인도네시아에 진출 성공한 조미료 사업이 있었으니, 바로 대상(구 미원)이다.
제일제당과의 치열한 경쟁, 전략 수입에 의존하던 조미료의 주원료인 당밀의 국제가격 폭등 등, 내외적인 환경변화에 따라 대상은 당밀의 안정적인 확보와 해외시장 개척, 장기적으로는 원료 거점을 중심으로 시계 MSG 시장에서 경쟁력을 제고시키고 기업의 국제화를 도모할 목적으로 해외진출 전략을 고려하게 되었으며 필리핀, 베트남, 인도네시아 등 동남아 지역 국가들을 중심으로 진출 국가를 고르던 중 인도네시아를 택하게 되었다.

(2) 인도네시아 투자환경
인도네시아는 저렴한 임금과 풍부한 자원을 가지고 있어 투자 메리트가 충분한 글로벌 시장중의 하나로 손꼽힌다. 그러나 기호, 종교 등 한국과는 환경이 매우 다르고, 인도네시아는 이미 향신료가 발달한 나라인데다 미원이 진출하기 전 이미 일본의 ‘아지노모토’와 대만의 ‘사사’가 인도네시아의 조미료 시장을 점령하고 있었다. 미원이 진출하자마자 아지노모

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