경영의 개념과 경영관리기능 및 경영성과의 조건, 조직이란

및 미래에 대한 능동적 대책의 선택에 대한 계
획과 실행을 결정하는 과정으로 `현실성과 실리`를 가장 중요한 요인으로 강조한다.

3. 기업 경영의 대상

기업은 새로운 부가가치의 창출을 통해 이윤의 극대화와 지속가능경영의 목표를 달성
하기 위하여 목표 시장에 대한 타당성조사(feasibility study)와 이를 토대로 결정되는 예
측(forecast)에 따라 사용가능한 다양한 형태의 투입요소(시간, 인적?물적 자본, 기술, 지
식, 정보 등)들을 효과적 활용하여 제품과 서비스를 생산?공급하게 되는데, 이때 사용되
는 일체의 과정과 요소들 모두가 경영의 대상이 된다. 다만 경영과정에서 사용되는 일체
의 투입요소들은 기입의 한정적 능력에 따라 무한정 사용가능한 것이 아니며, 비용을 동
반하는 한정적인 것으로 기업의 궁극적인 목표인 이윤 창출을 위하여 `유효한 목표의 효
을적 달성`을 위한 경영관이의 필요성이 강조된다. 즉, 기업의 목표 달성을 극대화하기
위한 경제적 활동은 다양한 경영기능의 반복적인 활용을 통해 이루어진다.


Ⅱ. 경영관리기능

1. 경영관리기능(PODC 기능)의 의미

경영관리기능이란 경영목표의 최대한 달성을 위해 기업이 소유하고 있는 인적?물적 자
원과 지식, 정친 기술, 기업가정신 등을 활용하여 경영 환경의 급속한 변화에 유연하게 대
처하며 어떻게 효과적으로 관리하고 운영할 것인가에 대하여, 필요한 사안들을 사전에 분
석, 검토하고 계획하여 이를 위한 기업 조직의 구성과 운영, 구성원의 충원 및 업적에 대
한 평가와 다양한 조직의 기능에 대한 효율적 운영과 통제를 하며 이러한 활동들을 피드백
하려는 구조적 활동으론 PODC 기능의 반복적인 운영을 통해 조직을 관리하는 기능이다.

2. 경영관리기능의 내용

1) 계획기능(Planning)

경영기능의 첫 번째 기능이며 순환되는 여타 기능(조직, 지취, 통제)의 근간이 되는 계
획기능은 기업의 자체적 능력과 환경의 변화를 분석?예

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