[경영,경제] [호텔관광마케팅] 호텔 롯데에관한 swot분석

1.선정 취지

롯데 그룹의 신격호 회장은 잘 하지도 못하는 분야에서 빚을 내서 사업을 방만하게 벌여서는 안된다. 잘 할 수 있는 분야에서 미래 사업 계획을 강구하면서 신규 사업 기회를 선점해야 한다. 잘 하지도 못하는 업종에 빚을 내서 사업을 방만하게 벌리는 것은 사회적으로 죄짓는 일이다. 몸에 열이 오르면 병이 나고, 심하면 목숨이 위태롭다. 기업체에서 차입금은 우리 몸의 열과 같다. 과다한 차입금은 만병의 근원이다. 라고 자신의 경영철학을 말하고 있다. 잘할 수 있는 분야에 핵심 역량을 집중하라 이것이 바로 요즘 롯데 그룹이 기업의 중요 이념으로 삼고 있는 것이고 이러한 회장의 경영철학을 바탕으로 다양한 분야의 미래 산업을 펼쳐 나가고 있다. 쇼핑산업과 외식산업에 있어서의 적극적인 사업확장과 기존 산업에 대한 지속적인 투자를 통해 국내 최고의 기업이 되고자 하고 있다. 또한 관광산업에 있어서 국내 최고 수준의 롯데호텔과 롯데월드를 해외로 진출하는 성장전략을 전개해나갈 예정이다. 롯데는 이미 러시아 모스크바에서 백화점과 호텔사업을 위한 공사에 착수했고, 중국에도 호텔, 테마파크 등을 건립하는 방안을 검토중이…(생략)

2.롯데 호텔의 개요

(1)롯데호텔 연혁

1973.5.4 관광사업을 위한 외국인 투자 및 차관계약 인가 득

1974.7.6 반도호텔 인수

1975.5.1 호텔 공사 착공

1976.4.1 부속건물 공사 착공